Des intérêts dispersés à une identité cohérente.

« Dispersé. » C’est le mot que l’on emploie quand on a de nombreux intérêts et aucune histoire qui les relie. Je l’ai employé longtemps à mon sujet.

Voici ce que j’ai fini par comprendre : être dispersé n’est pas une personnalité. C’est une étape. C’est ce que ressent l’étendue avant d’être reliée.

La multiplicité — avoir de nombreuses dimensions — c’est simplement être un humain complexe. La fragmentation, c’est autre chose : quand ces dimensions se concurrencent, restent isolées ou se trouvent étouffées parce qu’on ne voit pas comment elles appartiennent à la même personne. La douleur n’est pas d’avoir beaucoup d’intérêts. Elle est dans le manque de liens entre eux.

Ce qui veut dire que le but n’est pas d’avoir moins d’intérêts. C’est de relier ceux que l’on a.

La cohérence ne vient pas du retranchement. Elle vient de la découverte des relations. L’écriture nourrit ma façon de penser la technologie. Ce que j’apprends dans un domaine remodèle discrètement un autre. Une expérience qui semblait sans rapport éclaire finalement tout le reste. Quand on commence à remarquer ces liens, « dispersé » devient peu à peu « tissé ».

Une identité cohérente n’est pas une étiquette figée sur laquelle on se pose pour la défendre. C’est une direction — assez stable pour se reconnaître, assez ouverte pour continuer d’évoluer. On peut avoir un sens clair de qui l’on est et continuer de changer. C’est même la seule identité qui survit à une vie curieuse.

Si vous vous sentez dispersé en ce moment, essayez ceci : plutôt que de vous demander quel intérêt abandonner, demandez-vous ce que deux d’entre eux ont en commun. Puis un troisième. Vous ne cherchez pas une catégorie. Vous cherchez le fil — ce qui, en dessous, les rend vôtres.

Le sentiment de dispersion est réel. Ce n’est pas pour autant la fin de l’histoire. C’est la matière première.